Reporting Agentur für smarte KPI-Steuerung
Wie triffst du aktuell Entscheidungen für dein Unternehmen, dein Marketing oder deine Prozesse? Stell dir vor, alle relevanten Zahlen, Daten und Fakten sind genau dann verfügbar, wenn du sie brauchst – mitten in der Diskussion, genau im Entscheidungsmoment. Mit einem vernetzten BI-Tool wird genau das möglich. Wir sorgen dafür, dass komplexe Daten nicht nur verständlich, sondern auch handlungsleitend werden. Unsere individuellen Dashboards liefern dir in Echtzeit einen klaren Überblick über deine wichtigsten KPIs. Diese Dashboards sind intuitiv, klar strukturiert und exakt auf deine geschäftlichen Anforderungen abgestimmt.
Ohne eine starke BI-Strategie könnten wertvolle Chancen verloren gehen. Mit uns hast du echte Insights, die dir helfen, schneller und sicherer strategische Entscheidungen zu treffen. Lass uns gemeinsam die Grundlage schaffen, um Entscheidungen auf der Basis von Daten zu treffen.
Vorteile von individuellen KPI-Monitoring Tools
Strategische KPI-Analyse mit uns als BI Agentur
In der heutigen datengetriebenen Welt ist es unerlässlich, Informationen aus verschiedenen Quellen zu konsolidieren und aussagekräftige KPIs zu definieren. Unsere BI Agentur unterstützt dich dabei, Daten aus unterschiedlichen Systemen zu integrieren und in übersichtlichen Dashboards darzustellen. Mit KPI Dashboards kannst du auch bei vielen Aktivitäten und Maßnahmen immer alles im Blick haben und dich z.B. über ein Ampelsystem auf die wichtigen Handlungsfelder konzentrieren. Durch automatisierte Reportings erhältst du stets aktuelle Einblicke in deine Geschäftsprozesse und kannst strategische Entscheidungen fundiert treffen.
Ein Beispiel: Für den Verkehrsverbund Rhein-Ruhr (VRR) haben wir die SiDaBa entwickelt, ein Tool zur intelligenten Vorfallserfassung und -auswertung. So können landesweite Daten analysiert und fundierte Entscheidungen für mehr Sicherheit im Bahnverkehr getroffen werden. Das Resultat: effizientere Abläufe, weniger Verzögerungen und eine spürbare Verbesserung der Fahrgastsicherheit.
Sofortige Erfolge
- KPI-Priorisierung
- Leads generieren
- Conversion-Steigerung
Nachhaltige Entwicklung
- Skalierbarkeit
- Echtzeit-Dashboards
- Datenvalidierung
Deine Vorteile mit unserer BI-Lösung
Warum mit einem Data Analytics Dienstleister zusammenarbeiten?
Mit move:elevator hast du einen Partner, der Technik mit Weitblick verbindet und deine Herausforderungen wirklich versteht. Standard-Software oder Individuallösung? Relevante KPIs und ihre wahre Bedeutung? Wir bringen Licht ins Datendunkel – mit maßgeschneiderten BI Lösungen, die nicht nur Zahlen liefern, sondern kluge Entscheidungen möglich machen.
Business Intelligence als digitale Entscheidungshilfen
Mit den richtigen Key Performance Indicators (KPIs) und smarter Business Intelligence (BI) machst du deine Erfolge nicht nur messbar – du verstehst sie in Echtzeit. Gemeinsam setzen wir klare, strategische Kennzahlen, die dir Sicherheit in der Komplexität geben und den Impact jeder Maßnahme sichtbar machen. Kein Ratespiel, keine vagen Annahmen – sondern datengetriebene Entscheidungen, die dich effizienter, schneller und erfolgreicher machen. Und das Beste? Es ist einfacher, als du denkst.
So könnte dein individuelles KPI-Tool aussehen – passgenau, übersichtlich und immer up to date:
Mit unserem Whitepaper den Durchblick bekommen!
In unserem klar strukturierten und sehr umfangreichen Whitepaper betrachten wir, wie KPIs und Business Intelligence die Entwicklung deines Unternehmens beschleunigen können und wie du die richtigen KPIs findest und messbar machst. Wir beleuchten Ansätze, mit deren Hilfe du Ziele und Prozesse ermittelst. Und vor allem zeigen wir dir, wie du dich konkret diesem Themas annehmen kannst.
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Zentrales Unternehmensreporting für schnellere und bessere Entscheidungen
Rotkäppchen-Mumm ist mit einem Umsatz von 1,3 Milliarden Euro einer der größten Sekthersteller Europas und bietet neben Sekt auch Weine und Spirituosen an. Daten gibt es im Handel in Hülle und Fülle, aber daraus schnelle und gute Entscheidungen zu treffen, ist eine Herausforderung.
Was wir gemacht haben
In Zusammenarbeit mit der strategischen Unternehmensentwicklung haben wir ein zentrales Reporting auf Basis von Microsoft Power-BI entwickelt, das alle relevanten Datenquellen vernetzt. In separaten Workshops haben wir für jede Abteilung individuelle Dashboards konfiguriert. Jetzt arbeiten alle mit den gleichen Zahlen.
Eine Mitarbeitendenbefragung ergab, dass die Datennutzung um die Hälfte und die Entscheidungsgeschwindigkeit um den Faktor 6,5 gestiegen ist.
Verlässliche Zahlen für bessere Entscheidungen durch vernetzte Systeme und validierte Anbindungen
Das Phantasialand ist mit über zwei Millionen Besucher:innen einer der größten Freizeitparks Europas. Tickets, Hotels, Brunch, Shows und Merchandising werden über getrennte Systeme verkauft und ausgewertet. Belastbare Zahlen für den Sales Funnel sind nur mit großem Aufwand zu ermitteln.
Was wir gemacht haben
Über eine Middleware (Customer Data Platform) haben wir eine zentrale und validierte Datenbasis aus über 30 Systemen geschaffen. Darauf aufbauend konnten wir mit Microsoft Power BI ein schnelles Reporting implementieren, das die Grundlage für viele interne Meetings und Entscheidungsprozesse bildet.
Reduzierung des Aufwandes für die wöchentlichen Berichte um 92% und Vermeidung vieler individueller Fehler.
Bessere Entscheidungen durch schnellen Zugriff auf Vertriebs- und Marketingdaten
Der Autovermieter Buchbinder Rent-a-Car (Teil der Europcar Mobility Group) ist einem harten Preiskampf ausgesetzt. Ziel war es, die Nettomargen zu erhöhen, die Provisionen zu senken und die Auslastung durch bessere Entscheidungen im Direktvertrieb zu erhöhen.
Was wir gemacht haben
Für das Marketing und die strategischen Entscheider der Europcar Gruppe haben wir mit Hilfe von Microsoft Power-BI ein zentrales Reporting aufgebaut. Dabei haben wir Marketingdaten aus Google Analytics, Ads, SEO sowie Verkaufszahlen miteinander verknüpft, um eine ganzheitliche Sicht auf den Sales Funnel zu erhalten.
Steigerung des Online-Umsatzes um 58,5 % im ersten Jahr.
Spürbare Entlastung durch automatisierte Verwaltung von 100.000 Kühlern
Red Bull Deutschland wirbt und verkauft Produkte in über 100.000 Kühlern in Bars, Diskotheken, Restaurants – verteilt in ganz Deutschland. Der administrative Aufwand für Vertrieb, Distribution, Wartung, Planung, Reporting und Vertragswesen war enorm.
Was wir gemacht haben
Mit einer neuen Digitalstrategie und Individualentwicklung haben wir die gesamte Kühlerlogistik inkl. aller beteiligten Partner und Systeme komplett neu gestaltet sowie einfacher und transparenter gemacht.
67 % weniger administrative Aufwände und saubere Prozesse.
Mehr Produktivität, weniger Kosten: Digitale Vertriebsunterstützung!
Mit 1.800 Vertriebsmitarbeitenden betreut Coca-Cola in Deutschland rund 600.000 Kund:innen. Der Versand von Werbemitteln, Sponsorentickets, Kühlern und Großschirmen sowie die Steuerung von Promotions, Events, Messen kostet Zeit und sorgt für Verluste. Eine vernetzte digitale Plattform sollte den Außendienst entlasten, Prozesse sichern, Kosten senken.
Was wir gemacht haben
Seit 2010 entwickeln und optimieren wir die Marketing Online Tools für Coke mit der vollen Integration von über 50 Systemen wie z. B. Salesforce, SAP sowie mehr als 20 angebundenen Logistik- und Umsetzungspartnern.
Über 25 Millionen Euro Einsparung pro Jahr und rund 2.000 Nutzer:innen.
Daten und Mensch im Einklang. In einem Co-kreativen-Workshop konnte der Raum für fachliche Kreativität genutzt und eine gemeinsame Grundlage zur erfolgreichen Ausrichtung der Thematik geschaffen werden. Mit kreativen Methoden und einer unumstrittenen Expertise auf Ihrem Gebiet, als auch der Workshopmoderation, wurden alle Herausforderungen professionell gemeistert um ein abteilungsübergreifendes Verständnis zu schaffen und ein gemeinsames Zielbild zu definieren. Ein uneingeschränkt gelungener Workshop auf höchstem Niveau.
Möchtest du mehr erfahren?
FAQs
Wir wissen, Business Intelligence wirkt komplex, und es gibt viele Unsicherheiten. Hier findest du Antworten auf die häufigsten Fragen und Herausforderungen. Und nicht vergessen: Als Business Intelligence Agentur stehen wir dir jederzeit zur Seite und beantworten deine Fragen!
Was kostet die Zusammenarbeit mit einer Business Intelligence Agentur?
Die Kosten variieren je nach Projektumfang und individuellen Anforderungen. Nach einer ausführlichen Analyse erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot für dich.
Welche Tools verwendet move:elevator?
Wir setzen auf bewährte BI-Tools wie Microsoft Power BI und Google Data Studio, bieten aber auch individuelle Entwicklungen an, um deinen spezifischen Bedürfnissen gerecht zu werden.
Wie lange dauert ein typisches BI-Projekt?
Die Dauer hängt vom Umfang des Projekts ab. In der Regel kannst du mit einer Implementierungszeit von wenigen Wochen bis zu mehreren Monaten rechnen.
Welche Vorteile bringt ein maßgeschneidertes BI-Dashboard für mein Unternehmen?
Ein individuell angepasstes Dashboard ermöglicht es dir, relevante KPIs in Echtzeit zu überwachen, fundierte Entscheidungen zu treffen und Geschäftsprozesse effizienter zu gestalten.
Wie unterstützt eine BI-Agentur bei der Datenintegration aus unterschiedlichen Systemen?
Wir helfen dir dabei, Daten aus verschiedenen Quellen zu sammeln, zu konsolidieren und in einheitlichen Dashboards darzustellen, sodass du einen umfassenden Überblick erhältst.
Kann eine BI-Lösung in bestehende Unternehmenssoftware integriert werden?
Ja, unsere BI-Lösungen lassen sich nahtlos in deine vorhandenen Systeme integrieren, um einen reibungslosen Datenfluss zu gewährleisten.
Mach einen move. Zu uns.
Lass uns was bewegen und herausfinden, wie wir gemeinsam die Herzen deiner Kund:innen gewinnen.
Let's move forward