Christoph schaut sich das Reporting, für eine KPI Analyse, an
Bessere und schnellere Entscheidungen treffen dank

KPIs & Business Intelligence

Schluss mit Blindflug!

Um optimale strategische Entscheidungen treffen zu können, musst du alle Leistungen und Projektergebnisse (bspw. aus Marketingmaßnahmen) deines Unternehmens konstant im Blick behalten. Das ist eine echte Herausforderung! Dank strukturierter Vorgehensweisen und moderner sowie vernetzter Technologien und Systeme eröffnen sich ganz neue Möglichkeiten. 

KPI Reporting und BI als Entscheidungshilfe in der Digitalisierung

Whitepaper KPI, BI & Reporting

Erfahre in unserem kostenfreien Whitepaper, wie du das komplexe Thema der KPIs und BI für dein Unternehmen lösen kannst, damit aus Blindflug Weitsicht wird.

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Digitale Entscheidungshilfen: KPIs & Business Intelligence (BI)

Mit Key Performance Indicators (KPIs) und Business Intelligence (BI) durchleuchtest du deine Geschäftstätigkeit und wertest diese in Echtzeit aus. Klar und vor allem gemeinsam definierte KPIs geben dir Orientierung in der Komplexität und zeigen dir, wie effektiv jede Maßnahme wirkt – und das viel leichter als du denkst.

So könnte dein KPI-Tool aussehen

Microsoft Power-BI

Screenshot Microsoft Power-BI

Google Data Studio

Screenshot von Google Data Studio

Individualentwicklung

Screenshot von der VRR SiDaBa

Vier Gründe für die Einführung von KPIs in deinem Unternehmen

Wir hören immer wieder: „Es ging doch auch in der Vergangenheit ohne KPI-Dashboard!“ Das ist absolut richtig, allerdings steigt die Komplexität fast täglich. Vier Gründe, warum du dich jetzt damit beschäftigen solltest:

Fakten statt Bauchgefühl

Wer kennt nicht die endlosen Diskussionen über verschiedene Ansichten? Nur Zahlen, Daten und Fakten schärfen unseren Fokus und helfen bessere Entscheidungen zu treffen.

Zahlen auf Knopfdruck

Nur ein vernetztes BI Tool hilft, Zahlen, Daten und Fakten in dem Moment zur Verfügung zu haben, in dem die Diskussion geführt wird und Entscheidungen getroffen werden.

Klare Ziele und Fokus

Wer Reportings und KPIs nutzt, ist gezwungen, sich über seine Ziele und Arbeitsweisen Gedanken zu machen. Das hilft bei jeder Entscheidung.

Überblick

Mit KPI Dashboards kannst du auch bei vielen Aktivitäten und Maßnahmen immer alles im Blick haben und dich z.B. über ein Ampelsystem auf die wichtigen Handlungsfelder konzentrieren.

Damit aus Blindflug Weitsicht wird! 

In unserem klar strukturierten und sehr umfangreichen Whitepaper betrachten wir wie KPIs und BI die Entwicklung eines Unternehmens beschleunigen können und wie du die richtigen KPIs findest und messbar machst. Wir beleuchten Ansätze, mit deren Hilfe du Ziele und Prozesse ermittelst. Weiterhin betrachten wir verschiedene Anwendungsfälle und Tools, die sich für den jeweiligen Bereich eignen können. Und vor allem zeigen wir dir, wie du dich konkret diesem Themas annehmen kannst. 

 

Inhalte des Whitepapers

  • Was sind KPIs überhaupt? 
  • Unterschied von KPIs und BI
  • Die größten Herausforderungen
  • Aktuelle Technologien und Trends
  • Konkrete Anwendungsfälle 
  • Start-Empfehlung
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Unser gemeinsamer Weg zu mehr Business Intelligence

Nur wie beginnen? Standard-Software oder Individual-Lösung? Wann und wie werden KPIs genutzt? Mit welchen Geräten werden die Reports abgerufen? Wie aktuell sollten diese sein? Welche Messlatte für welche KPIs? Wie interpretiere ich die Zahlen? Auf dem Weg zu deinen digitalen Entscheidungshilfen unterstützen wir dich und beantworten gemeinsam die Fragen in den folgenden drei Schritten:

 

Analyse und strategische Planung

Gemeinsam ergründen wir in co-kreativen Workshops den Status quo der digitalen BI und Prozesse in deinem Unternehmen. Daraus leiten wir einen Plan für deine Ziele ab – mit Quick Wins, Mid- und Long-Term-Strategie.

Erste Ausbaustufe

Wir entwickeln für dich den ersten BI-Report als Minimum Viable Product (MVP) – damit du schnell Weitsicht bekommst. Während du den Report nutzt, verbessern wir ihn kontinuierlich.

Individualisierung und Optimierung

Deine Zielvorgabe entlang von Mission und Vision weist uns den Weg für weitere individuelle Funktionen und Kennzahlen, damit du Entscheidungen noch besser und schneller treffen kannst.

Das kannst du von uns erwarten, folgende Expertise bringen wir in die Partnerschaft mit ein:

Wir von move:elevator sind Experten in der Systemintegration und den Technologien der Zukunft. Permanent verfolgen wir die digitalen Trends im Bereich KPI & BI und bewerten diese im Interesse unserer Kunden. Wir wissen wie euch Technologien & Zahlen helfen können, bessere und nachhaltigere Entscheidungen zu treffen.

Geballte Technologie-Kompetenz

Gemeinsam analysieren wir deine Ziele & Anforderungen und nutzen dabei unsere geballte Technologie-Kompetenz: Welche Daten und Strukturen gibt es bereits? Wie lassen sich deine Daten aus dem ERP am besten integrieren? Welches Datenvolumen lässt sich wie über APIs integrieren?

Systemauswahl

Wir kennen eine Vielzahl von Individualentwicklungen und Standardsystemen. Wir unterstützen dich bei der Auswahl des passenden Systems und Technologie, was optimal zu deinen Anforderungen und Rahmenbedingungen passt. 

 

Basis für Entscheidungen

Was nützt das beste Reporting, wenn daraus keine Entscheidungen und Maßnahmen abgeleitet werden? Wir helfen dir und deinen Teams damit agil zu arbeiten und Maßnahmen auch wirklich in die Umsetzung zu bringen.

Integration in die Infrastruktur

Die Integration des Reportings in deine vorhandene Infrastruktur ist erfolgsentscheidend. Wir docken mit dem Reporting an deine vorhandene Systemlandschaft an (ERP, diverse Datenbanken, Marketing-Tools usw.) und automatisieren Importe für möglichst homogene Informationen.

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Ranking Platz 42

Mehr Sicherheit bei
Top-50-Agentur

Was machen wir anders?

Nach über 20 Jahren auf dem Markt wollten wir verstehen, warum im Marketingbereich so viele Projekte die ursprünglichen Erwartungen nicht erfüllen. Wir haben mehr als 100 Geschäftsführende und Verantwortliche aus dem Marketing gefragt und immer wieder die gleichen – fast wortgleichen –Aussagen gehört. Deswegen haben wir eine neue Form der Zusammenarbeit entwickelt.

Gemeinsame Ziele

Gemeinsame Ziele

Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis und arbeiten auf gemeinsame Ziele und objektive Kriterien hin.

Messbare Erfolge

Messbare Erfolge

Wir erarbeiten gemeinsame Kennzahlen und messen bei allen Ergebnissen, welche Wirkung sie haben.

Silodenken überwinden

Silodenken überwinden

Wir überwinden Silodenken und schaffen mit wirksamen Methoden ein neues, ganzheitliches Denken.

Klare Prozesse

Klare Prozesse

Mit klar strukturierten Prozessen halten wir den Fokus und machen den Fortschritt transparent.

Echte Partnerschaft

Echte Partnerschaft

Mit festen Teams schaffen wir Vertrauen und Nähe. Wir arbeiten nicht für unsere Kunden, sondern mit ihnen.

Unsere drei Leistungsbausteine
Spürbar
mehr Marktwirkung mit dem gleichen Budget

3

  • Agiler Strategieprozess
  • Agiles Arbeiten
  • Data Driven Marketing & messbare Erfolge
  • Digitale und kollaborative Arbeitsräume
  • Förderung einer Unternehmenskultur
  • Homeoffice & „Work From Home“
  • Innovationsprozesse
  • New Work

Mit diesen Kunden entfesseln wir
bereits das Potenzial:

Logo Audi BKK

Audi BKK

Logo Buchbinder Rent a Car

Buchbinder Rent a Car

 

 

Logo BKK GS

BKK GS

Logo VRR

VRR

Logo IKK

IKK

Logo Instone Real Estate Group B.V.

Instone Real Estate Group B.V.

Logo mhplus

mhplus

Logo trinkgut

trinkgut

Logo Coca-Cola

Coca-Cola

Logo KÖTTER Services

KÖTTER Services GmbH & Co. KG

Wie können wir helfen?

Lass uns deine nächsten Herausforderungen gemeinsam angehen. Wenn es um Fragen zu unseren Leistungen oder neue Projekte geht, ist Steven genau der richtige Ansprechpartner.

Visitenkarte Steven Campbell

Steven Campbell

Business Development Manager

0208 37711-14