Erfahre in unserem kostenfreien Whitepaper, wie du das komplexe Thema der KPIs und BI für dein Unternehmen lösen kannst, damit aus Blindflug Weitsicht wird.
Bessere und schnellere Entscheidungen treffen dank
KPIs & Business Intelligence
Schluss mit Blindflug!
Um optimale strategische Entscheidungen treffen zu können, musst du alle Leistungen und Projektergebnisse (bspw. aus Marketingmaßnahmen) deines Unternehmens konstant im Blick behalten. Das ist eine echte Herausforderung! Dank strukturierter Vorgehensweisen und moderner sowie vernetzter Technologien und Systeme eröffnen sich ganz neue Möglichkeiten.
KPI Reporting und BI als Entscheidungshilfe in der Digitalisierung
Digitale Entscheidungshilfen: KPIs & Business Intelligence (BI)
Mit Key Performance Indicators (KPIs) und Business Intelligence (BI) durchleuchtest du deine Geschäftstätigkeit und wertest diese in Echtzeit aus. Klar und vor allem gemeinsam definierte KPIs geben dir Orientierung in der Komplexität und zeigen dir, wie effektiv jede Maßnahme wirkt – und das viel leichter als du denkst.
So könnte dein KPI-Tool aussehen
Microsoft Power-BI
Google Data Studio
Individualentwicklung
Vier Gründe für die Einführung von KPIs in deinem Unternehmen
Wir hören immer wieder: „Es ging doch auch in der Vergangenheit ohne KPI-Dashboard!“ Das ist absolut richtig, allerdings steigt die Komplexität fast täglich. Vier Gründe, warum du dich jetzt damit beschäftigen solltest:
Fakten statt Bauchgefühl
Wer kennt nicht die endlosen Diskussionen über verschiedene Ansichten? Nur Zahlen, Daten und Fakten schärfen unseren Fokus und helfen bessere Entscheidungen zu treffen.
Zahlen auf Knopfdruck
Nur ein vernetztes BI Tool hilft, Zahlen, Daten und Fakten in dem Moment zur Verfügung zu haben, in dem die Diskussion geführt wird und Entscheidungen getroffen werden.
Klare Ziele und Fokus
Wer Reportings und KPIs nutzt, ist gezwungen, sich über seine Ziele und Arbeitsweisen Gedanken zu machen. Das hilft bei jeder Entscheidung.
Überblick
Mit KPI Dashboards kannst du auch bei vielen Aktivitäten und Maßnahmen immer alles im Blick haben und dich z.B. über ein Ampelsystem auf die wichtigen Handlungsfelder konzentrieren.
Jetzt mit unserem Whitepaper abheben!
In unserem klar strukturierten und sehr umfangreichen Whitepaper betrachten wir wie KPIs und BI die Entwicklung deines Unternehmens beschleunigen können und wie du die richtigen KPIs findest und messbar machst. Wir beleuchten Ansätze, mit deren Hilfe du Ziele und Prozesse ermittelst. Und vor allem zeigen wir dir, wie du dich konkret diesem Themas annehmen kannst.
Inhalte des Whitepapers
- Theoretische Grundlagen
- Wichtige Unterscheidungen
- Typische Umsetzungsprobleme
- Aktuelle Technologien und Trends
- Konkrete Beispiellösungen
- Start-Tipp für dein Projekt
Whitepaper herunterladen
Webinar: Auf Basis von Daten bessere Entscheidungen treffen
Data Driven Marketing und KPIs mit Alexander Hippe
Messbarkeit von Resultaten und Erfolgen verspricht heute fast jeder – nur niemand macht es. Also wo und wie anfangen? Im Webinar mit unserem Geschäftsführer Alexander Hippe lernst du die theoretischen Grundlagen und Herangehensweisen anhand konkreter Beispiele und Erfahrungswerte kennen.
Webinar jetzt ansehen
Business Intelligence Beratung gesucht?
Wie beginnt man am besten bei all den individuellen Herausforderungen? Hilft dir mehr eine Standard-Software oder Individuallösung? Wann und wie werden KPIs genutzt? Wie interpretiere ich die Zahlen? Auf dem Weg zu deinen digitalen Entscheidungshilfen unterstützen wir dich und beantworten gemeinsam die Fragen in den folgenden vier Schritten:
Strategie
Gemeinsam ergründen wir in co-kreativen Workshops den Status quo der digitalen BI und Prozesse in deinem Unternehmen. Daraus leiten wir einen Plan für deine Ziele ab – mit Quick Wins, Mid- und Long-Term-Strategie.
Erste Ausbaustufe
Wir entwickeln für dich den ersten BI-Report als Minimum Viable Product (MVP) – damit du schnell Weitsicht bekommst. Während du den Report nutzt, verbessern wir ihn kontinuierlich.
Rollout & Nutzung
Was nützt die wirkungsvollste Strategie und die beste Umsetzung, wenn wir nicht gemeinsam schnellstmöglich Erfahrungswerte sammeln? Genau dafür sehen wir ein bewussten Schritt vor, um schnellstmöglich Mehrwerte zu generieren.
Weiterentwicklung
Deine Zielvorgabe entlang von Mission und Vision weist uns den Weg für weitere individuelle Funktionen und Kennzahlen, damit du Entscheidungen noch besser und schneller treffen kannst.
Das kannst du von unserer KPI & Business Intelligence Beratung erwarten:
Wir sind Experten in der Theorie & Praxis und agieren dabei immer als Partner auf Augenhöhe. Wir machen eure Ziele zu unseren Zielen und bringen folgende Erfahrungen in unser gemeinsames Reporting-Projekt ein.
Gemeinsam analysieren wir deine Ziele & Anforderungen und nutzen dabei unsere geballte Technologie-Kompetenz: Welche Daten und Strukturen gibt es bereits? Wie lassen sich deine Daten aus dem ERP am besten integrieren? Und welche Rahmenbedingungen sind für die Auswertung erfolgskritisch?
Wir kennen eine Vielzahl von Individualentwicklungen und Standardsystemen. Wir unterstützen dich bei der Auswahl des passenden Systems und Technologie, was optimal zu deinen Anforderungen und Rahmenbedingungen passt.
Was nützt das beste Reporting, wenn daraus keine Entscheidungen und Maßnahmen abgeleitet werden? Wir helfen dir und deinen Teams damit agil zu arbeiten und Maßnahmen auch wirklich in die Umsetzung zu bringen.
Die Integration des Reportings in deine vorhandene Infrastruktur ist erfolgsentscheidend. Wir docken mit dem Reporting an deine vorhandene Systemlandschaft an (ERP, diverse Datenbanken, Marketing-Tools usw.) und automatisieren Importe für möglichst homogene Informationen.
Daten und Mensch im Einklang. In einem Co-kreativen-Workshop konnte der Raum für fachliche Kreativität genutzt und eine gemeinsame Grundlage zur erfolgreichen Ausrichtung der Thematik geschaffen werden. Mit kreativen Methoden und einer unumstrittenen Expertise auf Ihrem Gebiet, als auch der Workshopmoderation, wurden alle Herausforderungen professionell gemeistert um ein abteilungsübergreifendes Verständnis zu schaffen und ein gemeinsames Zielbild zu definieren. Ein uneingeschränkt gelungener Workshop auf höchstem Niveau.
Lars HamannHead of Digital Sales Systems bei Rotkäppchen-Mumm Sektkellereien GmbH
move:elevator – Endlich eine Agentur, die liefert.
Wir bieten dir ganzheitliche Maßnahmen aus einer Hand für messbar mehr Erfolg. Mit der richtigen Strategie, begeisternden Ideen und wirksamen Maßnahmen, die auch wirklich was bewegen. Als Partner auf Augenhöhe machen wir deine Ziele zu unseren Zielen.
Über 20 Jahre
Marktwissen für dich
Die ganze Expertise einer
Top-50-Agentur
Mehr als 110 Expert:innen
stehen für dich bereit
Unsere Kund:innen
sind begeistert
Was machen wir anders?
Nach über 20 Jahren auf dem Markt wollten wir verstehen, warum im Marketingbereich so viele Projekte die ursprünglichen Erwartungen nicht erfüllen. Wir haben mehr als 280 Geschäftsführende und Verantwortliche aus dem Marketing gefragt und immer wieder die gleichen – fast wortgleichen –Aussagen gehört. Deswegen haben wir eine neue Form der Zusammenarbeit entwickelt.
Gemeinsame
Ziele
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis und arbeiten auf gemeinsame Ziele und objektive Kriterien hin.
Messbare
Erfolge
Wir erarbeiten gemeinsame Kennzahlen und messen bei allen Ergebnissen, welche Wirkung sie haben.
Silodenken
überwinden
Wir überwinden Silodenken und schaffen mit wirksamen Methoden ein neues, ganzheitliches Denken.
Klare
Prozesse
Mit klar strukturierten Prozessen halten wir den Fokus und machen den Fortschritt transparent.
Echte
Partnerschaft
Mit festen Teams schaffen wir Vertrauen und Nähe. Wir arbeiten nicht für unsere Kund:innen, sondern mit ihnen.
Kund:innen, die sich
bereits auf uns verlassen.
Audi BKK
Buchbinder Rent a Car
Coca-Cola
IKK
Instone Real Estate Group B.V.
KÖTTER Services GmbH & Co. KG
mhplus
VRR
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Hast du bereits eine konkrete Problemstellung und suchst Unterstützung für deine nächsten Schritte? Buche jetzt eine individuelle Expertensession bei move:elevator - ganz unverbindlich und kostenfrei.
In deiner Expertensession beraten wir dich zu:
- deinen individuellen Herausforderungen,
- den Vorteilen von Business KPIs für dich,
- deinem Start in ein Reportingprojekt und
- den Trends von morgen.
Wir nehmen uns persönlich Zeit für dich und gehen konkret auf die Herausforderungen deines konkreten Projekts ein. Zusammen identifizieren wir in einer Stunde Stolperfallen in deinem Business, um diese mit Hilfe von pragmatischen Lösungen anzugehen.
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