Erfahre in unserem kostenfreien Whitepaper, wie du das komplexe Thema der KPIs und BI für dein Unternehmen lösen kannst, damit aus Blindflug Weitsicht wird.
Bessere und schnellere Entscheidungen treffen dank
KPIs & Business Intelligence
Schluss mit Blindflug!
Um optimale strategische Entscheidungen treffen zu können, musst du alle Leistungen und Projektergebnisse (bspw. aus Marketingmaßnahmen) deines Unternehmens konstant im Blick behalten. Das ist eine echte Herausforderung! Dank strukturierter Vorgehensweisen und moderner sowie vernetzter Technologien und Systeme eröffnen sich ganz neue Möglichkeiten.
KPI Reporting und BI als Entscheidungshilfe in der Digitalisierung
Digitale Entscheidungshilfen: KPIs & Business Intelligence (BI)
Mit Key Performance Indicators (KPIs) und Business Intelligence (BI) durchleuchtest du deine Geschäftstätigkeit und wertest diese in Echtzeit aus. Klar und vor allem gemeinsam definierte KPIs geben dir Orientierung in der Komplexität und zeigen dir, wie effektiv jede Maßnahme wirkt – und das viel leichter als du denkst.
So könnte dein KPI-Tool aussehen
Microsoft Power-BI
Google Data Studio
Individualentwicklung
Vier Gründe für die Einführung von KPIs in deinem Unternehmen
Wir hören immer wieder: „Es ging doch auch in der Vergangenheit ohne KPI-Dashboard!“ Das ist absolut richtig, allerdings steigt die Komplexität fast täglich. Vier Gründe, warum du dich jetzt damit beschäftigen solltest:
Fakten statt Bauchgefühl
Wer kennt nicht die endlosen Diskussionen über verschiedene Ansichten? Nur Zahlen, Daten und Fakten schärfen unseren Fokus und helfen bessere Entscheidungen zu treffen.
Zahlen auf Knopfdruck
Nur ein vernetztes BI Tool hilft, Zahlen, Daten und Fakten in dem Moment zur Verfügung zu haben, in dem die Diskussion geführt wird und Entscheidungen getroffen werden.
Klare Ziele und Fokus
Wer Reportings und KPIs nutzt, ist gezwungen, sich über seine Ziele und Arbeitsweisen Gedanken zu machen. Das hilft bei jeder Entscheidung.
Überblick
Mit KPI Dashboards kannst du auch bei vielen Aktivitäten und Maßnahmen immer alles im Blick haben und dich z.B. über ein Ampelsystem auf die wichtigen Handlungsfelder konzentrieren.
Damit aus Blindflug Weitsicht wird!
In unserem klar strukturierten und sehr umfangreichen Whitepaper betrachten wir wie KPIs und BI die Entwicklung eines Unternehmens beschleunigen können und wie du die richtigen KPIs findest und messbar machst. Wir beleuchten Ansätze, mit deren Hilfe du Ziele und Prozesse ermittelst. Weiterhin betrachten wir verschiedene Anwendungsfälle und Tools, die sich für den jeweiligen Bereich eignen können. Und vor allem zeigen wir dir, wie du dich konkret diesem Themas annehmen kannst.
Inhalte des Whitepapers
- Was sind KPIs überhaupt?
- Unterschied von KPIs und BI
- Die größten Herausforderungen
- Aktuelle Technologien und Trends
- Konkrete Anwendungsfälle
- Start-Empfehlung
Whitepaper herunterladen
Unser gemeinsamer Weg zu mehr Business Intelligence
Nur wie beginnen? Standard-Software oder Individuallösung? Wann und wie werden KPIs genutzt? Mit welchen Geräten werden die Reports abgerufen? Wie aktuell sollten diese sein? Welche Messlatte für welche KPIs? Wie interpretiere ich die Zahlen? Auf dem Weg zu deinen digitalen Entscheidungshilfen unterstützen wir dich und beantworten gemeinsam die Fragen in den folgenden drei Schritten:
Analyse und strategische Planung
Gemeinsam ergründen wir in co-kreativen Workshops den Status quo der digitalen BI und Prozesse in deinem Unternehmen. Daraus leiten wir einen Plan für deine Ziele ab – mit Quick Wins, Mid- und Long-Term-Strategie.
Erste Ausbaustufe
Wir entwickeln für dich den ersten BI-Report als Minimum Viable Product (MVP) – damit du schnell Weitsicht bekommst. Während du den Report nutzt, verbessern wir ihn kontinuierlich.
Individualisierung und Optimierung
Deine Zielvorgabe entlang von Mission und Vision weist uns den Weg für weitere individuelle Funktionen und Kennzahlen, damit du Entscheidungen noch besser und schneller treffen kannst.
Das kannst du von uns erwarten, folgende Expertise bringen wir in die Partnerschaft mit ein:
Wir von move:elevator sind Experten in der Systemintegration und den Technologien der Zukunft. Permanent verfolgen wir die digitalen Trends im Bereich KPI & BI und bewerten diese im Interesse unserer Kunden. Wir wissen wie euch Technologien & Zahlen helfen können, bessere und nachhaltigere Entscheidungen zu treffen.
Gemeinsam analysieren wir deine Ziele & Anforderungen und nutzen dabei unsere geballte Technologie-Kompetenz: Welche Daten und Strukturen gibt es bereits? Wie lassen sich deine Daten aus dem ERP am besten integrieren? Welches Datenvolumen lässt sich wie über APIs integrieren?
Wir kennen eine Vielzahl von Individualentwicklungen und Standardsystemen. Wir unterstützen dich bei der Auswahl des passenden Systems und Technologie, was optimal zu deinen Anforderungen und Rahmenbedingungen passt.
Was nützt das beste Reporting, wenn daraus keine Entscheidungen und Maßnahmen abgeleitet werden? Wir helfen dir und deinen Teams damit agil zu arbeiten und Maßnahmen auch wirklich in die Umsetzung zu bringen.
Die Integration des Reportings in deine vorhandene Infrastruktur ist erfolgsentscheidend. Wir docken mit dem Reporting an deine vorhandene Systemlandschaft an (ERP, diverse Datenbanken, Marketing-Tools usw.) und automatisieren Importe für möglichst homogene Informationen.
Über 20 Jahre
Marktwissen für dich
Mehr als 100 Experten
stehen für dich bereit
Mehr Sicherheit bei
Top-50-Agentur
Was machen wir anders?
Nach über 20 Jahren auf dem Markt wollten wir verstehen, warum im Marketingbereich so viele Projekte die ursprünglichen Erwartungen nicht erfüllen. Wir haben mehr als 100 Geschäftsführende und Verantwortliche aus dem Marketing gefragt und immer wieder die gleichen – fast wortgleichen –Aussagen gehört. Deswegen haben wir eine neue Form der Zusammenarbeit entwickelt.
Gemeinsame Ziele
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis und arbeiten auf gemeinsame Ziele und objektive Kriterien hin.
Messbare Erfolge
Wir erarbeiten gemeinsame Kennzahlen und messen bei allen Ergebnissen, welche Wirkung sie haben.
Silodenken überwinden
Wir überwinden Silodenken und schaffen mit wirksamen Methoden ein neues, ganzheitliches Denken.
Klare Prozesse
Mit klar strukturierten Prozessen halten wir den Fokus und machen den Fortschritt transparent.
Echte Partnerschaft
Mit festen Teams schaffen wir Vertrauen und Nähe. Wir arbeiten nicht für unsere Kunden, sondern mit ihnen.
Unsere drei Leistungsbausteine
Spürbar mehr Marktwirkung mit dem gleichen Budget
1
- Barrierefreie Website
- Content Marketing
- Corporate Design
- Corporate Websites & TYPO3
- Employer Branding
- Kampagnen
- Kundenmagazine
- Markenstrategie
- Performance Marketing
- Social Media Marketing
- Suchmaschinenoptimierung
- Videoproduktion
2
- App-Entwicklung mit Flutter, React Native oder Progressive Web App
- Digitales Lead Management
für Messen & Events - Digitalstrategie & -beratung
- E-Commerce
- Individualsoftware
- KPIs, Business Intelligence & Big Data
- Kundenportale
- Marketing Automation
- Produkt-Informations-System (PIM) & Akeneo
3
- Agiler Strategieprozess
- Agiles Arbeiten
- Data Driven Marketing & messbare Erfolge
- Digitale und kollaborative Arbeitsräume
- Förderung einer Unternehmenskultur
- Homeoffice & „Work From Home“
- Innovationsprozesse
- New Work
Mit diesen Kund:innen entfesseln
wir bereits das Potenzial:
Audi BKK
Buchbinder Rent a Car
BKK GS
VRR
IKK
Instone Real Estate Group B.V.
mhplus
trinkgut
Coca-Cola
KÖTTER Services GmbH & Co. KG
Wie können wir helfen?
Lass uns deine nächsten Herausforderungen gemeinsam angehen. Wenn es um Fragen zu unseren Leistungen oder neue Projekte geht, ist Steven genau der richtige Ansprechpartner.
