Nur wohin gehen?
Bessere und schnellere Entscheidungen treffen dank

KPI & Business Intelligence

Schluss mit Blindflug!

Um optimale strategische Entscheidungen treffen zu können, musst du alle Leistungen und Projektergebnisse (bspw. aus Marketingmaßnahmen) deines Unternehmens konstant im Blick behalten. Das ist eine echte Herausforderung! Dank strukturierter Vorgehensweisen und moderner sowie vernetzter Technologien und Systeme eröffnen sich ganz neue Möglichkeiten.

Digitale Entscheidungshilfen: Business Intelligence (BI) & KPI

Whitepaper KPI, BI & Reporting

Erfahre in unserem kostenfreien Whitepaper, wie du das komplexe Thema der KPIs und BI für dein Unternehmen lösen kannst, damit aus Blindflug Weitsicht wird.

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Digitale Entscheidungshilfen: KPIs & Business Intelligence (BI)

Mit Key Performance Indicators (KPIs) und Business Intelligence (BI) durchleuchtest du deine Geschäftstätigkeit und wertest diese in Echtzeit aus. Klar und vor allem gemeinsam definierte KPIs geben dir Orientierung in der Komplexität und zeigen dir, wie effektiv jede Maßnahme wirkt – und das viel leichter als du denkst.

So könnte dein KPI-Tool aussehen

Microsoft Power-BI

Screenshot Microsoft Power-BI

Google Data Studio

Screenshot von Google Data Studio

Individualentwicklung

Screenshot von der VRR SiDaBa

Vier Gründe für die Einführung von Business Intelligence KPIs

Wir hören immer wieder: „Es ging doch auch in der Vergangenheit ohne KPI-Dashboard!“ Das ist absolut richtig – allerdings werden unternehmerische Prozesse immer komplexer. Vier Gründe, warum du dich jetzt mit Business Intelligence und KPI beschäftigen solltest:

Fakten statt Bauchgefühl

Wer kennt nicht die endlosen Diskussionen über verschiedene Ansichten? Nur Zahlen, Daten und Fakten schärfen unseren Fokus und helfen bessere Entscheidungen zu treffen.

Zahlen auf Knopfdruck

Nur ein vernetztes BI Tool hilft, Zahlen, Daten und Fakten in dem Moment zur Verfügung zu haben, in dem die Diskussion geführt wird und Entscheidungen getroffen werden.

Klare Ziele und Fokus

Wer Reportings und KPIs nutzt, ist gezwungen, sich über seine Ziele und Arbeitsweisen Gedanken zu machen. Das hilft bei jeder Entscheidung.

Überblick

Mit KPI Dashboards kannst du auch bei vielen Aktivitäten und Maßnahmen immer alles im Blick haben und dich z.B. über ein Ampelsystem auf die wichtigen Handlungsfelder konzentrieren.

Jetzt mit unserem Whitepaper abheben!

In unserem klar strukturierten und sehr umfangreichen Whitepaper betrachten wir wie KPIs und Business Intelligence die Entwicklung deines Unternehmens beschleunigen können und wie du die richtigen KPIs findest und messbar machst. Wir beleuchten Ansätze, mit deren Hilfe du Ziele und Prozesse ermittelst. Und vor allem zeigen wir dir, wie du dich konkret diesem Themas annehmen kannst.

Inhalte des Whitepapers

  • Theoretische Grundlagen
  • Wichtige Unterscheidungen
  • Typische Umsetzungsprobleme
  • Aktuelle Technologien und Trends
  • Konkrete Beispiellösungen 
  • Start-Tipp für dein Projekt
Doppelseite KPI und BI

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Business Intelligence Agentur gesucht?

Wie beginnt man am besten bei all den individuellen Herausforderungen? Hilft dir mehr eine Standard-Software oder Individuallösung? Wann und wie werden KPIs genutzt? Wie interpretiere ich die Zahlen? Auf dem Weg zu deinen digitalen Entscheidungshilfen unterstützen wir dich als deine Business Intelligence Agentur und beantworten gemeinsam die Fragen in den folgenden vier Schritten:

Strategie

Gemeinsam ergründen wir in co-kreativen Workshops den Status quo der digitalen BI und Prozesse in deinem Unternehmen. Daraus leiten wir einen Plan für deine Ziele ab – mit Quick Wins, Mid- und Long-Term-Strategie.

Erste Ausbaustufe

Wir entwickeln für dich den ersten BI-Report als Minimum Viable Product (MVP) – damit du schnell Weitsicht bekommst. Während du den Report nutzt, verbessern wir ihn kontinuierlich.

Rollout & Nutzung

Was nützt die wirkungsvollste Strategie und die beste Umsetzung, wenn wir nicht gemeinsam schnellstmöglich Erfahrungswerte sammeln? Genau dafür sehen wir ein bewussten Schritt vor, um schnellstmöglich Mehrwerte zu generieren.

Weiterentwicklung

Deine Zielvorgabe entlang von Mission und Vision weist uns den Weg für weitere individuelle Funktionen und Kennzahlen, damit du Entscheidungen noch besser und schneller treffen kannst.

Das kannst du von unserer KPI & Business Intelligence Beratung erwarten:

Wir sind Experten in der Theorie & Praxis und agieren dabei immer als Partner auf Augenhöhe. Wir machen eure Ziele zu unseren Zielen und bringen folgende Erfahrungen in unser gemeinsames Reporting-Projekt ein.

Strategie & Anforderungen

Gemeinsam analysieren wir deine Ziele & Anforderungen und nutzen dabei unsere geballte Technologie-Kompetenz: Welche Daten und Strukturen gibt es bereits? Wie lassen sich deine Daten aus dem ERP am besten integrieren? Und welche Rahmenbedingungen sind für die Auswertung erfolgskritisch?

Systemauswahl

Wir kennen eine Vielzahl von Individualentwicklungen und Standardsystemen. Wir unterstützen dich bei der Auswahl des passenden Systems und Technologie, was optimal zu deinen Anforderungen und Rahmenbedingungen passt. 

 

Basis für Entscheidungen

Was nützt das beste Reporting, wenn daraus keine Entscheidungen und Maßnahmen abgeleitet werden? Wir helfen dir und deinen Teams damit agil zu arbeiten und Maßnahmen auch wirklich in die Umsetzung zu bringen.

Integration in die Infrastruktur

Die Integration des Reportings in deine vorhandene Infrastruktur ist erfolgsentscheidend. Wir docken mit dem Reporting an deine vorhandene Systemlandschaft an (ERP, diverse Datenbanken, Marketing-Tools usw.) und automatisieren Importe für möglichst homogene Informationen.

Daten und Mensch im Einklang. In einem Co-kreativen-Workshop konnte der Raum für fachliche Kreativität genutzt und eine gemeinsame Grundlage zur erfolgreichen Ausrichtung der Thematik geschaffen werden. Mit kreativen Methoden und einer unumstrittenen Expertise auf Ihrem Gebiet, als auch der Workshopmoderation, wurden alle Herausforderungen professionell gemeistert um ein abteilungsübergreifendes Verständnis zu schaffen und ein gemeinsames Zielbild zu definieren. Ein uneingeschränkt gelungener Workshop auf höchstem Niveau.

Lars Hamann
Lars HamannHead of Digital Sales Systems bei Rotkäppchen-Mumm Sektkellereien GmbH

move:elevator– together.we.move:hearts!

Ihr sorgt für die besten Produkte und Dienstleistungen. Gemeinsam entwickeln wir das beste Kundenerlebnis – über alle digitalen Kanäle hinweg. So gewinnen wir die Herzen eurer Kund:innen.

move elevator 20 Jahre

Erfahrung und
Marktwissen für dich

Badge - Platz 31 im Ranking der umsatzstärksten inhabergeführten Digitalagenturen

Die ganze Expertise einer
Top-40-Agentur

Grafik mit dem Text: 100+ Expert:innen

Expert:innen für Digitalisierung
und Kommunikation

we.move:success

Nach über 20 Jahren auf dem Markt, können wir stolz unser Erfolgsrezept mit euch teilen:

Gemeinsame Ziele

Agilität und
Tempo

Wir glauben an die Kraft der Agilität. Deshalb nutzen wir agile Methoden um eine temporeiche, zielgerichtete und reibungslose Zusammenarbeit sicherzustellen.

Messbare Erfolge

Data with
Soul

Wir messen immer die Wirkung unseres Handelns - damit wir stets die richtigen Dinge tun. Dabei kombinieren wir Tech-Kompetenz mit dem Gefühl für Marken. Wir sorgen für „Data with Soul“.

Silodenken überwinden

Dauerhafte
Teams

Wir stehen für Kontinuität. Durch geringe Fluktuation bekommt ihr bei uns ein festes cross-funktionales Team, das euch kennt. Wenn ihr wollt, über Jahre. Und das weiß, was ihr wirklich braucht.

Klare Prozesse

Etablierte
Prozesse

Flexibilität ist wichtig. Trotzdem haben wir strukturierte und erprobte Prozesse, damit wir das Tempo hoch- und das Ziel immer im Blick behalten. So kombinieren wir das Beste aus zwei Welten.

Echte Partnerschaft

Verständnis ist
unser USP

Wir nutzen Co-Creation um euer Branchen-Wissen mit unserer Marketing-Erfahrung zu verschmelzen. Das tiefe Verständnis der großen Zusammenhänge ist unser USP.

we.move:brands

Logo Audi BKK

Audi BKK

Logo Coca Cola

Coca-Cola

Logo EDEKA
Logo Europcar
Logo IKK

IKK

Logo KBV
Logo Kötter

KÖTTER Services GmbH & Co. KG

Logo Otto in weiß
Logo Phantasialand in weiß
Logo Red Bull in weiß
Logo Rotkäppchen Mumm
Logo Shopware
Logo Stepstone
Logo Vorwerk
Logo VRR

VRR

Noch Fragen?

Hast du bereits eine konkrete Problemstellung und suchst Unterstützung für deine nächsten Schritte?Buche jetzt dein individuellen elevator:talk bei move:elevator - ganz unverbindlich und kostenfrei.

In deinem elevator:talk beraten wir dich zu:

  • deinen individuellen Herausforderungen, 
  • den Vorteilen von Business KPIs für dich, 
  • deinem Start in ein Reportingprojekt und 
  • den Trends von morgen.

Wir nehmen uns persönlich Zeit für dich und gehen konkret auf die Herausforderungen deines konkreten Projekts ein. Zusammen identifizieren wir in einer Stunde Stolperfallen in deinem Business, um diese mit Hilfe von pragmatischen Lösungen anzugehen. 


Agentur

Gemeinsame Ziele, messbare Erfolge und echte Partnerschaft auf Augenhöhe – Sieh dir an, was uns zu mehr als nur einer Agentur für dein Marketing macht. Und das gleich an mehreren Standorten: Denn wir sind deine Werbeagentur in NRW und deine Werbeagentur in Sachsen.

Projekte

Markenstrategien, Corporate Websites, Content Marketing und Kundenportale: Hier bekommst du einen Einblick in unsere vielfältigen Kundenprojekte.

Karriere

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