Führen auf Augenhöhe

In dieser Episode spricht Leonid Lezner mit den Geschäftsführern von move:elevator, Hans Piechatzek und Alexander Hippe, über die bewegende Geschichte des Unternehmens und den Übergang vom Gründer zur Führungskraft. Sie erläutern, wie die Ansätze, Rituale und Veränderungen, die sie in ihrem Unternehmen eingeführt haben, nicht nur für Agenturen, sondern auch für große Unternehmen und Konzerne von Bedeutung sind. Entscheidend ist dabei nicht die Größe der Organisation, sondern das Mindset der Führungsebene.

Im Gespräch geht es unter anderem um die Frage, was einen schlechten Chef ausmacht und wie Führungskräfte sich selbst als Coaches sehen müssen. Hans und Alexander betonen, dass Veränderungen zunächst beim eigenen Verhalten beginnen müssen. Sie sprechen auch über die Bedeutung von Motivation und der aktiven Einbeziehung der Mitarbeiter:innen im Veränderungsprozess. Transparenz, klare Strukturen und regelmäßiges Feedback sind dabei essentielle Bausteine für eine erfolgreiche Führungskultur.

Takeaways

• Die Haltung der Führungsebene ist entscheidend für den Erfolg.
• Führungskräfte sollten sich als Coaches verstehen und ihr eigenes Verhalten reflektieren.
• Motivation und Einbeziehung der Mitarbeiter:innen sind Schlüsselfaktoren für den Wandel.
• Transparenz und klare Strukturen sind unerlässlich für eine erfolgreiche Unternehmenskultur.